(资料图片仅供参考)
“预则立，不预则废。”预算是一种系统的管理方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。
通过预算，可以优化资源配置，还可以从战略的角度协调公司各部门的利益关系，把各方面工作都纳入企业总目标中来。
小公司的预算管理，要重点把控好以下几个问题。
1
预算管理需要全员参与
关键词：
(资料图片仅供参考)
“预则立，不预则废。”预算是一种系统的管理方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。
通过预算，可以优化资源配置，还可以从战略的角度协调公司各部门的利益关系，把各方面工作都纳入企业总目标中来。
小公司的预算管理，要重点把控好以下几个问题。
1
预算管理需要全员参与
关键词：
